而沒有太多關於它們是否可實現的資訊

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用於衡量效率和改進決策,可實現的：考慮組織的當前狀況以確保成功的可能性很高,相關：也就是說。他們對公司真正感興趣。並引導公司實現更大的成長和發展,準時：有有效期, SMART目標有什麼用？ 此方法能夠指導組織獲得各種好處。例如： 提高商業願景 認識到企業的優勢、劣勢以及總體現實使我們能夠做出準確且因地制宜的決策來優化每個領域,通過設定明智的目標。

而不是僅僅確定幾個目標。。您 墨西哥行動數據 將擁有一張基於廣泛而詳細的視角的地圖。其中包括實現這些目標所需的要素、資源和行動,優先考慮重要的事情而不是緊急的事情 我們看到的許多公司的日常運作都是基於「撲滅流程中發生的火災」,這些組織將大部分資源用於緊急任務。卻忘記投資於能夠促進自身成長的領域。而不是維持自身發展,從這個意義上講。 SMART目標有助於確定必須實施的措施、實施方式和目的,正因為如此。

管理者或決策者將能夠將他們 的行動集中在能夠產生結果的事情上。防止日常分心造成資源浪費。而這種浪費只會導致失敗,廣義控制 透過明確帶領公司取得成功的目標。您將能夠將物質、人力和財務資源準確地分配到對您的組織有利的行動中,這將使您更好地控制公司的經濟和可用的人才,提高盈利能力 無論如何。 任何企業都追求獲利,透過使用SMART目標作為核心業務的一部分。