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發表於 2023-12-10 17:23:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
作者二十年来一直在研究采购和自动化。 就企业使用自动化技术进行了 多个案例研究。 和 三年来一直在研政策 然而,实施新的采购模式和不同的关系方法并不容易。利益相关者通常有合理的担忧。支付商品和服务费用的业务部门负责人担心,自动化谈判将使他们成为最便宜的供应商(仅根据成本选择),从而使肯色大学。他此前曾担任华特迪士尼公司的首席采购官,并在耐克和普华永道等其他几家公司担任采购主管职务。玛丽 莱西蒂 是沃尔顿商学院信息系统学的杰出教授。 参考文献 有关评。

估可持续性的更多信息,请参阅 , 衡量供应链可持续性的三点方法 ,《麻省理工学院斯隆管理评论》, 年 月 日, 。 、 、 等人, 沃尔玛如何实现供应商谈判自动化 ,《哈佛商业评论》, 年 月 日, 。 显示所有 电报号码数据 参考文献 标签: 自动化 更换管理层 谈判 采购 供应链战略 转载 : 更多类似的 研发领导者必须在净零之旅中发挥关键作用 大型语言模型的工作限制 利用人工智能提高关键绩效指标 是时候面对学习的三大挑战了 琳达 格拉顿 您必须登录后才能发表评论。 第一次来这里?注册免费帐户:评论文章并访问更。



多文章。 评论 易卜拉欣 拉达 年 月 日 很棒的作品。南半球采购人员最常阅读的书籍 人工智能在行动 万事达卡的生成式人工智能:治理占据中心舞台 托马斯 达文波特和兰迪 比恩 年 月 日 阅读时间: 分钟 主题 数据、人工智能和机器学习 管理技术 人工智能与机器学习 治理与领导力 人工智能在行动 本专栏系列着眼于现代公司面临的最大数据和分析挑战,并深入探讨可以帮助其他组织加速人。

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