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过智能地使用技术来改变人力资源运营，并在此过程中简化任务执行方式，从而提高团队的工作效率。成功的数字化转型不仅仅优化人力资源流程。如果做得好，这种方法会产生整体效果并改善整个组织的工作流程。 什么是数字化人力资源？ 简而言之，数字人力资源可以定义为涉及技术使用和高级数据分析的策略。它们用于简化人力资源部门的工作流程，提供可持续的组织绩效。

数字化人力资源就是要探索如何利用技术来帮助业务并实现我们的人才战略目标。 东北大学人力资源管理硕士教授 这种做法的使用因组织而异。例如，在一些公司中，这可能就像选择活动并将其数字化一样简单。在其他情况下，这可能涉及完全  重新考虑 阿富汗手机号码列表 招聘和培训过程。 数字化人力资源在企业中的重要性 关于数字人力资源的最好消息是，它扩展了人力资源部门为企业做的事情，反之亦然。



它为人力资源部门和整个相关团队提供加了货物到达的信心、品牌忠诚度以及向其他人的推荐数量； 交付选项的灵活性 自动化为客户提供了更多选择，例如当日送货、收集点或店内提货。这满足了不同的需求和期望，并提高了客户满意度； 数据分析和人工智能 数据分析和人工智能生成绩效指标，帮助识别模了敏捷性，并有助于在中断时为每个人提供稳定性。 旨在彻底改变人力资源运营的技术和工具提供了重要的进步。