也有逆境倒逼巨人们长出新本领的故事

seosamira99

这一年：阿里 岁、腾讯 岁、京东 岁、美团 岁，就连互联网新贵字节和拼多多也已经分别 岁、 岁——中国互联网最精锐的一批“先锋军”不再年轻，但摆在他们面前的却是一批天马行空的 后与 后、他们热衷“扩列”喜欢“孤勇者”；而在宏观层面，市场上的“确定性”更为稀缺。 这似乎不再是扩张时代。几乎一夜之间，社区团购的热战接近熄火、直播电商的疯狂增长陷入“呆滞”、“开拓下沉”“豪赌新业务”这些充满雄心的壮语烟消云散。


取而代之的是降本增效、优化、回归要素、稳基本盘这类“求存语境”。 的剧情 欧洲手机号码列表 里不只是寒气，：互联网群雄开始重新规划和审视自身投资业务，并在新的发展逻辑下调整生长路径。这些机敏的巨人敏锐捕捉着“寒气中力所能及的机会”，并随时准备奋起一搏。而市场对中概股的投资及估值逻辑已悄然发生变化，资本再无耐心去听“战略亏损换增长”的故事，转而更关注平台盈利能力。 虎嗅与多个互联网头部平台的核心人士沟通后，梳理出了年影响互联网世界的四个关键变量。






这些变量，是年互联网世界的重要注脚，也是年新机遇之门的关键密码。 一、“得年轻人，得天下” Z世代、 后、 后…… 这些描述年轻群体的词汇已经成为 年互联网圈的显学。在 年，从 到双十一，Z世代用户已经成为最具增长性的消费群体之一；第一批 后本科生在 年迈入职场后，迎来了第一波“工资消费潮”；Z 世代相关品类成为了消费寒冬中的增长点，从宠物用品到飞盘露营，年轻人喜欢的东西已经成为电商的增长密码。 在面对 年年轻用户引发的变革时， 岁的阿里颇具代表性：他们正在面临一批更为年轻的用户，甚至是一批比公司还年轻的商家、用户。